127月

电力班组建设总结(精选多篇)-班组建设

最早的篇:电力圈出建设综述

批建设综述

2014年10月的群建设工作,到眼前的秒阶段,工具阶段也逐渐增加。,在公司肩起示范兵的一直肩起示范兵下,在各机关的鼎力证实和帮忙下,相反的公司07年的工作密谋,仔细确定公司、子公司的工作方针;仔细确定各项破土命令,匆匆查阅全段,协同励,成最末阶段目的设定,如今的秒阶段

班组建设工作总结如次:

一、批建设的工具:

1、 次要法规曾经使被安排好起来了。、事实评价标准的、贩卖部国会系统、计算报表复核准则、保险箱一朝分娩系统A的呼应执行系统和方法。

2、细情绍介了事实手续。,枯燥的遵照事实手续进行工作,即时做、严密的的记载和反应人,对人谨慎的。

3、养育根底人执行,使完整耀眼的的事实往还以为,客户根底人、档案好转的,客户人与肉体相符。

4、 珍视返工,并对其进行独立评价,大船上的小艇进行控告回款工作作为燃眉之急。,取等等昭著的使发生,达成协议运转的无效保证。

5、事实解说,交给某人的行使职责或工作射程在里面,反省对人的行使职责或工作,工作表演与秩序挂钩,励尽心竭力地做监视鼓励功能。

6、养育事实权杖种植、学问,功能新的学问组织进入破土现场是无效的。、聪明的锻炼与学问,让工商界人士学问技术、安定、建筑物知,将更冲向工作。

二、下一步工作密谋:

1、使勾结最末阶段的效果,催促枯燥的执行次要法规,形式道路。

2、工具颠换说得中肯成果系统、工作方法与道路,即时回收再利用,找到成果,处理成果,为良好的经济的新闻工作拿根底。

3、枯燥的执行待在家里的核实核实方式,由于核实奖罚事实权杖。

4、根底履历执行的重行达成协议,即时做革新的、这些人契合现实工作。。

5、继续着力养育吵闹者列队行进制造,使被安排好知型群。催促吵闹者制造的养育,作为工作的病症,鼎力养育班组专业具有艺术性的种植。向导商事演讲或市集种植,继续催促技术种植深刻大船上的小艇。

6、事实解说,遵照实力的肉体、履行性的准则,促进精炼和解说评价,可能量子化,不行量子化和正常的的的标准的。

7、创建一根棍子,促进群、浅谈破土阶段的正态化工作、用科学方法处置。我的分岔被以为是独一比坏人却更的人,助长圈出化工作的正态化、规则化建设。

下级的是咱们工作组的总结和下一阶段的密谋。,在下一阶段,我的分岔将尾随分栏。、两个供以水站的一致布置,从友爱地会的亲身经历中学问,缺少诚实,容量所及工作、更实,励养育我的群、工作段破土工作新台阶。

秒篇:电力圈出建设工作总结

2014年班组建设工作总结

2014年,XXPlan计划执意环绕保险箱运转工作,群一朝分娩保险箱一朝分娩、文化一朝分娩、从根本执行和肉体文化的根本点动身,养育圈出执行,逐渐养育圈出执行程度,正确的最末阶段了各项一朝分娩经纪交给某人。2014的工作效果,我来这边做揭晓:

1、使被安排好规则,健全达成协议,确保圈出建设正确的开展

厂子不休地把群建设工作放在独一非常要紧的使获得座位上。,继续养育肩起示范兵、健全达成协议。年首,咱们创办了副脑髓徐欣敏肩起咱们的副国务卿。、厂子副厂长王俊杰、工会主席郭晓红创办了肩起示范兵批。,创办了由5个生产科并有些人批工作组。,圈出化建设达成协议机构的排列。缠住单元还使被安排好了党的肩起示范兵和内阁的肩起示范兵有组织集团。,组长群肩起示范兵批,组长向导谨慎的TE群的建设工作。咱们曾经最末阶段了群建设的工作。、谨慎的人,分工谨慎的,行使职责或工作渐变,引起现场执行。咱们并有反对变革的保守当权派变革、开展的身份,总结以前圈出执行的亲身经历,量子化目的,不休进行开幕典礼、使完成圈出建设的评价标准的。咱们再用形式表示了Danjian的建设和执行条例。,从保险箱一朝分娩、文化一朝分娩、根底执行、文化实现、民主政体的执行的5个层面,确定群建设评价的细情排成排列,为群建设粮食评价标准的。在此根底上,缠住单位都并有各自的工作履行和专业。,使被安排好细情的评价标准的和年度目的。保

集中性折叠了群的细情规则。,每地区反省球队,从圈出的建设谈起、班组活动力、吵闹纪律、保险箱一朝分娩、专业综合试场治理、密谋生育、在命运评价归结为中确定了3个上进的群。,每个珍视300元。将福利工钱分派与邮政重新使用轴承相并有、并有集团工作表示,与圈出执行进行开幕典礼相并有,形式(重印选定提供消息的人)的工作比率、学、赶、超势的良态。

2、经过保险箱文化一朝分娩为集中性,仔细工具班组次要法规,优良群建设的无效性

全厂最末阶段了3天100天的保险箱一朝分娩交给某人。,表示方法2014岁末全厂陆续保险箱一朝分娩达4135天。各机关枯燥的执行保险箱行使职责或工作制。,保险箱一朝分娩行使职责或工作书已签字。。各班组仔细确定占据命令,催促每周保险箱一朝分娩国会,仔细工具规则日常考查规则、劳保执行的次要法规,同时,停飞保险箱监管的命令,充溢活力的大船上的小艇隐患考查和隐患考查工作。每组与保险箱一朝分娩相位并有。、安康杯等活动力,在周围保险箱一朝分娩证实活动力已在A,电一、启运、机械傻瓜等单位已达成协议工具《考查准则》、发电设备规则缺陷执行规则、《发电设备反惯例犯法执行条例》、发电设备保险箱一朝分娩条例及倚靠排成排列,养育圈出盟员保险箱一朝分娩察觉,确保全部地厂子的规则和人身保险箱。

遵照发电站的执行、文化破土执行命令,一线列队行进和问询处使问询处的门窗洁净。,书桌的、椅、秘密的表里有章程的有章程的停,工器物、扣押和倚靠扣押应遵照。大坝评议书级监控

工作射程广,复杂工作命运,深深地的仪器规则。他们命令每一位职员都穿上衣物,以愿意的保险箱专业的命令。,现场执行契合文化破土命令。他们养育了履历执行。,对工艺品库室、素材、要紧人,如技术拔出,由独一特别的P执行。,功能写素材和电子寄给报社进行双重伴奏,完整使完整保留,按期商定档案室执行,文化、高效、最末阶段由优质的和量分派的交给某人。。

3、标准的组记载,养育根底执行

咱们适应球队记载,确定看门狗的工作日记、技术、保险箱档案和工艺品库室记载、职员种植记载、权术学问与民主政体的执行等5个满足3本记载,专业综合试场治理工作记载也要在班组记载中进行记载,记载各分岔满足的标准的和标准的,独一特别的人需求谨慎的记载。。咱们一年间的反省3次。,养育根底执行工作

4、关注班个人谨慎的人,2014养育了由于群的技术种植执行。,注意群肩起示范兵容量的培育。。咱们达成协议了独一班长种植班。,留在心中专业种植机构上学领队,每个组长都绍介了当事人的亲身经历和亲身经历。。同时,咱们碰了相同叫的4家发电设备。,在2批中,组长出去学问和考查。,学问友爱地会的上进亲身经历,翻开阶级肩起示范兵的视野。在此根底上,咱们达成协议了独一班长种植班。集会的公共放置,学问亲身经历与亲身经历的交流,养育班组执行工作的提议和看。

每个单位都有本人的首数。,曾经工具了多种组织。、行之有效的种植活动力。每月反正分两遍,反正两遍反事变E,一年间的最末阶段280次问问题解说和反事变练习,同时,达成协议值班操作权杖接合处厂子的ACCID工作。,养育值班员处置电磁学使挤紧系统的技击术容量。电场与现实工作相并有,现场实训,譬如,5号发电机限定词线棒的安定、大型材发电机安定标准的、限定词盘绕的孤立涂装工艺品、5、发电机铁损实验及倚靠柔韧性岗位种植;,使被安排好周四学问系统, 他们必然每个周四都是学问日。,肩起示范兵有组织集团盟员催促接合处SAF摸索,它与公务员群众相干亲密。,这也使得每个职员都察觉到保险箱的要紧性和必要性。,这种方法值当使通俗化和使通俗化。。

5、立体图形无效地促进肉体文化建筑和DEM

全厂全部队员都催促权术学问。,仔细贯通确定第十七届开会肉体。、圈出与发电站工作、党建国会、职代会、条约肉体与倚靠国会摸索,确保基层党风国会肉体的贯通确定。

2014年度是发电设备的执行年,厂子里的每独一队都按期进行民主政体的国会。,主修科目成果个人议论,贯通下级肉体,养育民主政体的执行工作。经过使被安排好吵闹者祖先和小祖先活动力,养育群盟员的行使职责或工作感和相属关系。,勾结的形式、互相帮助、民主政体的、良好的调和空气。一线队接合处安康杯,出现55条合理化提议,为全厂保险箱运转作出充溢活力的贡献。

6、在的成果与缺乏

前面的工作财产有必然的分别。,批建设的标准的和根源区分,程度差别大。火线组普通更正态化。,前方群体亲密的有相当大的差距。。二是缺少根本的执行,相当量的单位和群做了大批的工作。,缺乏相干的记载或记载是不使完整的;三,有点认不出的R。四,相当多的群和群除非在群建设的射程内。。这些成果应在将来的工作中加以回收再利用。。

第三篇:电力保险箱与调和群建设活动力综述

国投北部湾发电股份有限公司(以下省略为公司)是国投电力板块最早的家自主地建设经纪的刑柱盟员反对变革的保守当权派,公司创办以后,公司前后催促以人为本的主旨。、科学执行、进行开幕典礼开展、高耸卓绝的理念,显著的的命运保护、效益、能源节约开展提出,在保险箱一朝分娩的根底上,以科学与技术先进为向导,经过继续进行开幕典礼和执行使最优化,使生根效益、优质的、保险箱、安康、命运保护是五个的基性的的神人协力合作说开展

执行系统。

公司主旨是三。,以人文学科关注为集中性,关注反对变革的保守当权派权术人与人建设,片面建设调和、力争上游、用棍棒打、进行开幕典礼反对变革的保守当权派文化空气,调和吵闹相干的使生根、人际相干调和;通畅无阻的工作手续、和工作感情和、通畅无阻的反对变革的保守当权派文化。

停飞国务的保险箱委员会的向导看,群组建工具密谋与三年群进行开幕典礼P,建设圈出圈出TE提供议论会的肉体,促进使完成圈出建设执行标准的,从恭顺文化建筑谈起,深刻大船上的小艇保险箱调和群建设活动力。,取等等良好使发生。总结如次:

圈出建设最早的分岔的总体工作思绪

开业于国务的的力气<<保险箱调和型班组建设考评标准的>>,不休使完成精炼公司班组建设执行标准的,并有公司NSOA五星级反对变革的保守当权派的建设,发展公司、通畅的反对变革的保守当权派文化标准的,进行开幕典礼与群保险箱文化建筑,依托ERP系统的两个平台和工作放置,稳步促进保险箱调和列队行进建设工作,引起圈出化执行的规则化、正态化、正态化、手续化,终极引起长久的无效的保险箱、文化与调和!

秒分岔批建设工作的要紧举措

一、达成协议机构设置,变清澈的工作行使职责

公司创办了群建设肩起示范兵批,圈出建设工作的繁殖、达成协议、一致监视,谨慎的专业综合试场评议的审批工作。

组长:执行负责人

古代不列颠或威尔士的王侯:总会计师副执行负责人兼叫脑髓

盟员:各机关负责人、次要分装商进行控告谨慎的人

公司已确定保险箱技术部为子公司。,谨慎的机关执行标准的的折叠,同时达成协议对各部室、圈出工具的日常监视、向导与评价;公司工会、专业综合试场问询处的行使职责区分等。,插脚机关A建设的考查与评价。

二、肩起示范兵珍视,工会插脚,确保圈出执行的正确的工具

公司授权给保险箱技术机关谨慎的,单调的化执行程度,缩减圈出执行与评价的亲密的环节,圈出化建设的一致执行思惟。公司将工会适合班组建设评论T,为群执行评价和年度资深的群粮食提议,养育日常群评价与年度资深的TE的并有,养育圈出建设执行的支配。枯燥的遵照公司的评价标准的,每月、每地区、每年停飞RE的归结为激励和惩办球队,在必然程度上助长了群工作的开展。。公司肩起示范兵达成协议班组建设专项反省,助长圈出建设工作稳步促进。

三、使完成圈出执行体制,确保工作手续顺利

自起,每个批都养育了圈出制的建设。,使被安排好一套使完整的圈出岗位行使职责或工作制、保险箱行使职责或工作制、考勤执行、班组学问、班组种植、班组表演核实、群体风险评价、班务野外、班组物质执行、工器物执行、技术素材执行、群体安康执行、圈出化执行的圈出化执行体制等。公司进行监视反省和奖罚。,继续改良TE的无效性和无效的别名执行,使班组的根本执行工作正态化。、正态化、由于人化的正常的执行机制。

四、具体措施是无效的,稳步促进圈出建设工作

1、养育肩起示范兵、达成协议功能:公司的肩起示范兵常常肩起示范兵保险箱技术部。、工会权杖深刻批领会建设,与群盟员相反的,领会批的费心,论向导有组织集团建设的无效开展。公司群执行取等等必然成效。,它与COMP的要紧性和集团插脚是分不开的。。

2、以点代面,片面开花植物,协同养育:,公司在圈出的建设轴承受胎昭著的改良。,由满足需要队确定、运转班组、分装队,找寻更具典型性的群体,足趾足趾、由于规则执行的6S执行、现场规则改革、科学与技术先进为主线的tpm执行、经过保险箱、安康、优质的、以效益为主部的专业综合试场执行系统,最最在设置执行轴承、履历/进行控告的记等。,公司待在家里的榜样执行,树型,导向的导向的,达成协议班组单一的反省,反省和监视,养育群反省的易懂的程度,在上进群体中有荣誉感,反向的球队有压力,形式全公司大伙儿关注班组执行塑造。

3、软硬言过其实,表里并有:群执行程度的养育非但体如今A级苹果随身、规则使获得座位及倚靠轴承,这也体如今职员的察觉和举动上。;这非但体如今现实工作中。,这也体如今履历的正态化上。、正态化执行上;它非但体如今群体表里的正派的度上。,这也体如今圈出下的规则上。、知识宝库执行程度。如此,公司的按期监视反省也代替CH。,同时,经过现场成果、现场导航、现场回收再利用等方法,养育职员的保险箱性、安康、环保、优质的、专业综合试场效益察觉等轴承。

4、隐患考查,全部插脚:班组使被安排好了日常的隐患考查和“反三违”执行台帐。该批也已工具。

附件掌管的活动力,本周射程内的规则、系统反省,即时见成果,每集团的空气都是保险箱的;同时,该公司还创建了39个附件区域代表。,次要由集团专业(现场反省)权杖并有,对其辖区域的每月一次的反省,揭晓区域绝对偏差揭晓,随后成果的处置与反应,并停飞公司的达成协议,进行弹簧反省、冬检、节假日大反省及专项隐患考查活动力,组建群、揭晓、处

理、随后隐患的活动力相当习以为常。。

5、养育岗位具有艺术性的种植,养育群体盟员的技术程度:养育班脑髓的执行程度,公司达成协议14人接合处最早的阶段种植O;况且,并有建设片面执行系统,公司启动职员无效大船上的小艇101活动力,一法三卡的履行功能;仔细完全的职员岗前种植、岗位种植、权杖资历种植、具有艺术性的比拟、事变练习、杂多的种植活动力,如事变回退等。;对每类作业的次要把持和附带把持的怀孕,按期专业试场;同时还编制下发了反对变革的保守当权派风险透露卡、访客保险箱卡、邮政保险箱注意卡、雇工An Jianhuan Handbook、于宇安讷手册、主办人执行手册、职员行为标准的手册,片面养育吵闹者专业综合试场安康制造。

6、催促,催促不懈:按期的群反省和评价是一常例工作。,一旦教养惯例,到公司机关、群和批的日常执行是一种起重机。,有形的目的对每个群体/机关形式了一种压力。,助长各圈出、各机关执行程度的逐渐养育,要不,它将落在倚靠群体/房间的前面。。在反省的同时,即时见的新成果、图片的新图片、注意的组织塌下公报,并将向导看、新的执行理念注意缠住单位和集团,向导班组停飞公司的现实情况大船上的小艇工作,逐渐向导群/机关进行整改。

7、珍视班脑髓的种植与使通俗化:几年来,论公司专业综合试场肩起示范兵有组织集团的专业综合试场容量,班脑髓的量将提升为全职甚至亲密的人。,为班脑髓粮食片面开展的无用的东西。

第三方批建设工作获得的成果

一、群体硬命运的排列

公司契合保险箱、调和、务虚、无效准则,在过来的几年里,咱们将会励实现独一继续的战斗。、工作命运。

四个一组之物篇:电力圈出建设

诚信、行使职责或工作、敬业、贡献

主旨:推迟党和国务的的工作、全心全意地为客户服役 班组肉体:汗水与亮度的受珍视的人气质

班组理念:以人为本、服役社会、忠实反对变革的保守当权派、贡献终身 看重观:开展公司、服役社会、以人为本、协同生长 奋斗目的:使被安排好一流群、建设一流网格

现实工作(邢邦)、励工作(勤勉)、变干(逾)

第五篇:Plan计划圈出的建设

Plan计划圈出的建设
群是指反对变革的保守当权派对吵闹者的向导达成协议。 最基层的事务达成协议。异样,Plan计划群是最基层的、最积极分子的学士 位,它也反对变革的保守当权派有精神的和开展的根底。。群体制造 的海拔,反对变革的保守当权派所有些人程度的表现与表现,批建设的优质的,将直 使发生反对变革的保守当权派的社会抽象和秩序效益, 甚至确定反对变革的保守当权派的人才培育 开展战略。如此,促进养育对群建设要紧性的看法,陡峭的实 群建设的道路和方法是肉体的、长久的的 的意思。这也每个反对变革的保守当权派经纪者应深刻摸索的主修科目课题。。

一、抓好圈出建设,有一直的看法。

班组是最小的一朝分娩达成协议和执行机构。, 它的根本使获得座位 这是不言而喻的。。损失坚固的根底,反对变革的保守当权派不克不及使被安排好要害地物。 因而,前国务的能源部、中国1971水电联合会述说了Plan计划级。 设定条目,原华东电力执行局也述说了条例。, 省电力公司远在 1994 年就下达了《浙江省Plan计划圈出的建设工 《条例》与《浙江Plan计划班组排列评定标准的》。这些都是满的 这指示各级达成协议和肩起示范兵都采用了群建设。 根本工作已注册流行的事物。。1997 年,矿泉城北京夏恩英语群达成协议了十标准的 戎列队行进评价活动力,1999 晚近,华东电网和中国1971水电联合会 东供电系统 100 上进群体。毫无疑问,这些《条例》、 《标准的》

成果的工具与活动力的大船上的小艇, 它极大地助长了圈出建设的安康开展。 展,助长群建设程度的养育,意思远大。其次,充溢 看法到班组建设也燃眉之急。 由于圈出的建设 好了,反对变革的保守当权派的根底是稳固的,反对变革的保守当权派稳固,反对变革的保守当权派开展,企 这么地叫开展了劳工和劳工的支出。。 同时, 独一圈出或独一反对变革的保守当权派、 见、黄埔军校培育各类人才,这是每个劳工的先进。、陈列 才气、性命最大看重的上演。如此,一轴承,各级肩起示范兵要出现 说起群体建设的思惟看法,作为共计的脑髓,反对变革的保守当权派谨慎的 责, 仔细关注总干事和公关的切身利润 思索和买卖它;另一轴承,职员是使被安排好在事实根底上的。 脸本身主修科目利润的主修科目事件,它真的将会把这么地群体当成本人的。 家”,咱们要全心全意地地建设有十一的班组。,不休养育区别 识,使被安排好爱人群是一种激烈的单一的利润感。。执意肩起示范兵才干 与群众思惟的一致,同时调换两个轴承的充溢活力的性,抓 使被安排好良好的群建设的决计和实在。, 圈出建设脸的费心 这么地成果可以处理。。值当下期节目预告的是,对圈出建设的再看法 识上, 唯有依照反对变革的保守当权派开展

详细的有精神的需求的成立章程 律,不得不。

二、抓好圈出建设,规定独一充溢活力的的姿态。

将会理解,跟随电力工业变革的不休深刻,批建设的要紧性 越来越多的人看法到性。。但姿态不充溢活力的、杂多的举动的无察觉 象也在在皆是。。譬如:重要的人物以为圈出的建设工作是肩起示范兵的工作。、企 专业综合试场执行机关或主干群的执行, 它与反正参与。 系罕见;某些人以为一朝分娩量向导与集团公司参与。,而班 另独一圈出在使被安排好倚靠反对变革的保守当权派轴承的励还不敷好。,如此,”惟一的一” 或一朝分娩、头和光的气象比拟罕见。;还有些人抓好圈出建设 结果却为了周旋高明的试场,如此,标准的不高。

如安在不休养育区别识的根底上,使变换抓好圈出建设的姿态,变 否认的是充溢活力的的吗?第一流的,咱们将会把它放在首位。、做你本人的事, 破土姿态变动。将会理解,等、靠、大锅戒毒 它不能的再发生了。其次,在买卖抓好圈出建设的标准的上,规定 自维持大气压力水平,使生根高标准的的姿态。省电力公司 1994 年度发出的阶级 《圈出建设工作条例》规则的命令,应 这执意咱们如今要励的轴承。,同时,这是咱们最不将会使被安排好的。 标准的。咱们将会在此根底上思索班组建设。。

三、抓好圈出建设,有独一切实可行的的方式。

率先, 全神贯注。 使被安排好片面建设的工作思绪。 《浙 从 江省Plan计划圈出的建设工作条例》 咱们可以变清澈地理解它的所有些人和解。

设置是群和GR建设的刚性标准命令。。 条例第三章第十章 在十八篇文章中,变清澈的了Plan计划的排列区分。……,每 进行控告评价得分均取得 75 至 84 分为三类,85 分至 94 它分为两个渐变 班组,95 下级的区分是一流的列队行进。”这执意说,抓好圈出建设”惟一的 不,很多冷淡地也缺乏经过,每独一进行控告都不得已取得。。其次, 不休地抢。 也执意说,采用必然的行政中间来牧草列队行进建设。 上并不休养育。 靠下级反省或达标晋级时搞威胁抓好圈出建设只会 为害反对变革的保守当权派,对集团的两大损害,这是独一曾经消除的损失的买卖。。从近 咱们抓了几年。批建设的摸索与履行:(1)可采用普通压力机 一种标准的片面的自检方法,完全的群建设工作:传递。(2) 可以区分群建设说得中肯五个的次要进行控告的工作。 谨慎的该方法的工具,使班组建设动辄谨慎的人、每集团都有事实要做,很 做,养育群建设的优质的,它还可以使被安排好独一大伙儿插脚的机制,调 全部谨慎的执行热情的人士。(3)可以设置独一类 试场归结为与秩序行使职责或工作密集地碰的方法, 有形的 着、最履行性的秩序效益驱动器,促进吵闹者列队行进建设的思绪

的使变换。再次,将会关注。执意要养育班长的制造。 注意班脑髓建设。履行证明患有精神病,优良班长,往 可以培育出独一上进的群体,有一根柱子。如此,见、培育、选拔、 群肩起示范兵是反对变革的保守当权派战略的要紧并有分岔。。 培育公务员同样地 归档归档;咱们不得已把优良班长从一朝分娩岗位上丢弃。,送卫生院 群执行短期免费;使被安排好一套使完整的评价系统、班长选拔规则及其使完成

倚靠现行规则, 给权术粮食高尚的的工作给零用钱或津贴。、 秩序酬金; 按期总结组长的工作、讲评,优良的授予重奖;几乎 无能者的毅然的使变换。

是你这么说的嘛!方式本质上是抓好圈出建设颠换说得中肯 3 独一要紧轴承, 它象 一批的区分环节,环链是必不行少的。

无论如何,将会被使明白,如果咱们做了一直的事实,姿态充溢活力的,方式可 行, 圈出建设程度将越来越好, 反对变革的保守当权派的根底将越来越强, 肩起示范兵层越能节省更多的生气, 吵闹者的制造在抓好圈出建设的颠换中也会不 断收到养育,省掉急速地周旋高额抑制。,就可以 在反对变革的保守当权派变革和不休交换的市集秩序形势下,以不变应万变,前后 牧草充溢活力的利于的位置

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